miércoles, 12 de febrero de 2020

Decalogo para trabajar de creativo publicitario

Decalogo para trabajar de creativo



1. EMPEZAR DE CERO CADA DÍA.
Todos los días empezamos de cero. Nos abrimos a que siempre podemos aprender con cualquier campaña, con cualquier persona, sea una vaca sagrada de la publicidad o un trainee que acaba de empezar con nosotros.

2. HUMILDAD.
Este es un trabajo precioso. Pero no nos vengamos arriba. No salvamos vidas, no tenemos la solución contra el hambre ni el cambio climático. Hay que ser consciente de hasta dónde podemos presumir de lo que hacemos. Y pensar que podemos equivocarnos y aprender de los errores. Hablo de egos exaltados que hacen mucho daño a quienes los tienen y a quienes lo padecen.

3. ACTITUD.
La creatividad no es un don divino. Lo que sí lo es, es la actitud para sentarse a trabajar para explotar una cualidad que se tiene. Si tienes ganas de superarte cada día y eres constante, es muy posible que lo consigas. Herramientas: la observación, el pensamiento, el corazón y resto de órganos del cuerpo, y la autocrítica.

4. SENTIMIENTO GESTÁLTICO.
Por bueno que seas, esto es un trabajo en equipo. No sólo tu director de arte o redactor, sino cualquier compañero de la agencia puede sacarte del hoyo. La gente es buena, y cuando quiere ayudarte, te pueden sorprender. Así que ábrete a recibir ideas. La suma total de ideas es siempre mayor que cada idea por sí sola.

5. RECUERDA: EMPIEZA DE CERO CADA DÍA.
Lo que ya hemos visto, siéntate a trabajar con la mente abierta. Lo que has aprendido hasta ayer, ya lo tienes. Pero necesitas más. Siempre necesitas más.

6. LO QUE SÍ Y LO QUE NO.
Lo que sí lees y lo que no lees. Lo que sí escuchas y lo que no escuchas. Lo que sí te pones y lo que no te pones. Donde sí vives y donde no vives. Las ciudades que sí has visto y las que no has visto. Las pelis que sí ves y las que no ves. La generación a la que sí perteneces y la generación a la que no. TODO, ABSOLUTAMENTE TODO, constituye una fuente inagotable de ideas. Lo que sí conoces, lo tienes más a mano. Pero lo que no conoces, está ahí. Y te está esperando.

7. (Para futuros copis) ESCRIBIR BIEN. Y ESCRIBIR BONITO.
Por favor, si vas a dedicarte a escribir, escribe bien. Si ves que tienes alguna carencia, no te asustes, porque se puede corregir. Y se debe corregir. No se permiten faltas de ortografía, palabras mal escritas, tiempos verbales incorrectos, mezclar tratamientos de tú y de usted. Parece de Perogrullo, pero creedme que se ve de todo. Una vez que se escribe bien, hay que aprender a escribir bonito, porque se nos exige escribir bonito. Pregúntale a tu arte si le gusta lo que has escrito, su opinión te ayudará.

8. (Para futuros directores de arte) EL 80% DE LO QUE PERCIBIMOS, ENTRA POR LOS OJOS.
Si algo es la Publicidad, es imagen. Y en tus piezas, estará en tus manos. Las imágenes hablan. Pregúntate siempre si la imagen que escoges, cuenta lo que ha de contar. No hay imágenes bonitas ni feas. Hay imágenes que cuentan lo que deben, y las que no dicen nada. Seguro que sabrás distinguirlas. Pregúntale a tu copy, él te puede echar una mano.

9. NUNCA OLVIDES AL CLIENTE. LE ESTAMOS AYUDANDO.
No quería poner esto en el titular porque es feo, pero “el cliente es el que paga”. Y decidirá si le gusta lo que has pensado o no. Y cómo lo cuentas. Porque en el fondo, dejando al lado lo de pagar, él conoce su producto o su servicio mejor que nosotros por mucho que queramos. Para no patinar, el briefing es la Biblia. Y la estrategia que debes seguir, es tu doctrina. Y si quieres salirte de ambas cosas, dos “must”: prepara la pieza que el cliente espera, y luego te luces con otra, te curras un argumentario lógico y emocional, a partes iguales, para venderlo y, ¡Suerte!

10. INSISTO. EMPIEZA DE CERO CADA DÍA.
Hoy es un día nuevo. Habrá pasado algo en el mundo. Se habrá estrenado una película nueva. O alguien ha decidido recuperar las hombreras. Lo que pasó ayer, es pasado. Hoy hay que mirar al frente, y volver a empezar. Si las cosas te sorprenden, vas por buen camino. Abre los ojos. Sé curioso. Y piensa que hay algo nuevo por aprender. Y algo nuevo por contar.

Alex Henche Creativo publicitario















Álex Henche.  
Redactor - Copy. Director Creativo.
Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad Complutense de Madrid.
Master en Gestión Comercial y Marketing en ESIC y Decoración e Interiorismo con 3D.
Agencias en las que ha trabajado: Vitruvio-Leo Burnett, Vinizius Young&Rubicam, Ad.Hoc Young&Rubicam, G2 y Grey Group Spain, Remo Asatsu, Valmorisco Comunicación, Tapsa y Grupo Lorente.



Gracias Álex!!

Máster-Tips:
Pilar Ulecia
Santos de la Torre Lucas


lunes, 10 de febrero de 2020

Sacar un Publico Objetivo con TOM Micro















Tutorial TOM Micro: Obtención de un Público Objetivo realizado por e Rocío Balaguer y José Ramón Durand, alumnos de 3º Publicidad y RR.PP de ESIC Bussines & Marketing School.

La planificación de medios es el proceso de trabajo que hace posible poner en contacto a un grupo objetivo determinado con un mensaje publicitario. Parte de la planificación de medios se concreta en un Plan de medios, un documento escrito en el que se explica y justifica de manera muy detallada la siguiente información: 
  1. Objetivos de la campaña ¿Qué tenemos que conseguir? y ¿Cómo vamos a controlar que lo estamos consiguiendo? (Key Performance Indicator – KPIs)
  2. Público Objetivo  ¿Con qué segmentos de la población vamos a trabajar?
  3. Selección de medios y soportes ¿Dónde va a aparecer el mensaje?
  4. Distribución del presupuesto por medios ¿Cómo vamos a distribuir el presupuesto por medios?
  5. Recomendación de formatos por medios y soportes
  6. Estacionalidad (¿Cuándo va a salir el mensaje?) y Presión (¿Con qué intensidad?) de la campaña.
  7. Calendarización de la campaña: distribución pormenorizada de inserciones por días, soportes, formatos y emplazamientos en plantillas de calendarios.
  8. Presupuesto ¿Cuánto va a costar la campaña?
  9. Pre-Evaluación de resultados ¿Qué se prevé conseguir a nivel Cobertura útil, Frecuencia media de contactos, Presión publicitaria (GRPs o Impactos) y Rentabilidad?
 
El público objetivo (PO), target group o target es el segmento de la población al que se quiere dirigir el mensaje publicitario. Para poder hacer las mediciones propias de la planificación de medios, el planificador de medios tiene que adecuar el PO estratégico recogido en el briefing a las variables que se manejan en los estudios de audiencia como son el Estudio General de Medios (EGM), Kantar Media o comScore.

El EGM, a través de su software TOM Micro, nos permite trabajar con una gran variedad de targets a través de tres grandes grupos de variables:
  • Variables socio-demográficas: edad, sexo, clase social, rol familiar, tamaño del hogar, ocupación, etc.
  • Variables geográficas: provincia, hábitat, región, zonas Nielsen, etc.
  • Variables psico-gráficas: estilos de vida, hábitos de consumo o equipamiento.

 
Enlaces de interés:
Tutorial para hacer un Plan de medios gráficos con Excel
Tutorial para hacer un Plan de televisión en Excel

domingo, 2 de febrero de 2020

Trabajo de Revision Bibliografica














La revisión bibliográfica (revisión de literatura o estado del arte) es una metodología científica que utiliza fuentes secundarias y que consiste en localizar, analizar, valorar e interpretar la información relevante existente sobre un tema o  para dar respuesta a una cuestión en particular. La revisión bibliográfica puede ser tanto el inicio de una investigación (conocer qué hay publicado y justificar la utilidad de nuestro trabajo) como una investigación en si misma.
 «... es un paso previo que se da antes de comenzar a realizar una investigación. Con la revisión bibliográfica nos aproximamos al conocimiento de un tema y es en sí la primera etapa del proceso de investigación porque nos ayuda a identificar qué se sabe y qué se desconoce de un tema de nuestro interés... Si deseamos realizar una verdadera revisión integral de la literatura, el trabajo que realicemos debe ofrecer al lector un resumen conciso, objetivo y lógico del conocimiento actual sobre un tema en particular.» Guirao (2015)
 
Para  Guirao, Olmedo y Ferrer (2008), los artículos de revisión bibliográfica pueden tener alguno de los siguientes objetivos:
  • Resumir información sobre un tema o problema
  • Identificar los aspectos relevantes conocidos, los desconocidos y los controvertidos sobre el tema revisado.
  • Identificar las aproximaciones teóricas elaboradas sobre el tema.
  • Conocer las aproximaciones metodológicas al estudio del tema.
  • Identificar las variables asociadas al estudio del tema.
  • Proporcionar información amplia sobre un tema.
  • Ahorrar tiempo y esfuerzo en la lectura de documentos primarios
  • Ayudar al lector a preparar comunicaciones, clases, protocolos.
  • Contribuir a superar las barreras idiomáticas.
  • Discutir críticamente conclusiones contradictorias procedentes.
  • Mostrar la evidencia disponible.
  • Dar respuestas a nuevas preguntas.
  • Sugerir aspectos o temas de investigación.
 
Guirao, Olmedo y Ferrer (2008) explican los apartados de una revisión científica y las fases de trabajo en los siguientes términos:
 
Apartados de un artículo de revisión bibliográfica
  1. Resumen y Palabras clave
  2. Introducción
  3. Metodología: ¿Cuál ha sido la estrategia de búsqueda bibliográfica? ¿Cuáles han sido los criterios de selección de los artículos?
  4. Resultados (Desarrollo y Discusión)
  5. Conclusiones
  6. Bibliografía

la 4 fases del trabajo de la revisión bibliográfica
 
1. Definir los objetivos de la revisión
  • Objetivo de carácter descriptivo–exploratorio. Nos hacemos preguntas tipo: ¿Qué se sabe de un tema? ¿Qué características presentan los sujetos afectados?...
  • Objetivo de carácter explicativo, analítico o experimental: ¿Qué relación existe entre dos o más variables? ¿Por qué ocurre un fenómeno?... Ante este tipo de objetivos puede ser recomendable hacer una revisión sistemática.
 2. Realizar la revisión
  • Elección de las bases de datos y fuentes documentales.
  • Establecer la estrategia de búsqueda: palabras clave, antigüedad de los documentos, idioma, tipo de fuente, etc.).
  • Determinar los criterios de selección de las referencias.
3. Organización de la información. Guirao et al (2008,p15-17) proponen la metodología DESLIZAR

4. Redacción del artículo donde debe primar la concisión.


domingo, 26 de enero de 2020

Think Different: Edadismo NO, gracias

Tolstoi, Pemberton, Abuela Moses, Marie Curie, Coronel Sanders, Mandela, Saramago, Morrison y Jackson

No vendría mal que empezáramos a prestar atención al  "Edadismo", un fenómeno que crece exponencialmente tanto en la sociedad como en nuestra profesión, que están sufriendo muchos de nuestros seres queridos y que, si no activamos con urgencia el pensar diferente, en seis años empezaran a sufrir los millenials nacidos en 1981.

miércoles, 15 de enero de 2020

Efecto Asch


Efecto Asch - Perdida de Talento

El 80% de los participantes cambiaba de opinión y dejaba de seleccionar la línea C.
 
El psicólogo social Solomon Asch (Polonia 1907 – EEUU 1996) demostró que, ante la presión del grupo, una parte importante de los individuos son capaces de aceptar la percepción del resto aunque sea claramente errónea. El Efecto Asch describe cómo la presión social sobre las personas puede inducirlas voluntariamente a cometer errores. Los individuos no se quieren ver rechazados y suelen capitular ante las opiniones mayoritarias.
 



La publicidad necesita, busca y contrata talento. El mayor inhibidor del talento es el miedo a ser rechazado por el grupo, de ahí que la misión de profesores y directivos de Agencias sea crear una atmósfera tal que, como decía William Bernbach, permita que mujeres y hombres corrientes hagan cosas extraordinarias,
 

viernes, 10 de enero de 2020

Trabajar en una Agencia de Medios

Agencias de Medios mas atractivas



























En el estudio Best Agency to Work 2019 de Scopen podemos ver cuáles son las Agencias de Medios más valoradas por los profesionales y, consecuentemente, las que resultan más atractivas para trabajar en ellas. Las diez agencias mejor valoradas en 2019 fueron:
  1. Carat (Dentsu Aegis Network)
  2. Ymedia (Dentsu Aegis Network)
  3. Havas Media (Havas Group)
  4. OMD (Omnicom Group)
  5. Arena Media (Havas Group).
  6. Mediacom (Publicis Groupe)
  7. Zenith Media (Publicis Groupe)
  8. Mindshare (WPP)
  9. phd (Omnicom Group)
  10. Starcom Mediavest Group (Publicis Groupe)

Fuentes y herramientas de medición

Comparto con vosotros otra excelente idea de la Asociación Española de Anunciantes (aea), un catálogo con las principales Fuentes y Herramientas de medición publicitaria.

ENTRAR en Catalogo de fuentes y herramientas de medición


Fuentes y herramientas medicion publicidad y marketing
 
 
Gracias aea!!