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jueves, 24 de noviembre de 2022

Estrategias de Publicidad y Marketing

 

En este post explicaremos algunos de los tipos de Estrategias de Marketing y/o Publicitarias más habituales. En la mayoría de los casos, estas estrategias se complementan conformando una gran estrategia.

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS: responden a la necesidad de incrementar las ventas (demanda) a costa de otras marcas (competencia directa o indirecta). Dentro de las estrategia competitiva estan la Comparativa, la Financiera, la de Imitación, la de Posicionamiento y la Promocional.
  • COMPARATIVA: consiste en comparar las ventajas de un producto o marca con las de su competencia (marca concreta, categoría, etc.).
Hola soy un Mac, y yo un PC
  • FINANCIERA: consiste en invertir mucho dinero en publicidad y saturar los medios de tal manera que la presencia de nuestra competencia pase desapercibida. 


  • DE IMITACIÓN: se imita la estrategia o las formas de comunicar de otra marca.

  • DE POSICIONAMIENTO o REPOSICIONAMIENTO: se busca un nuevo nicho de mercado y/o comunicación. Ejemplo: Mercedes Benz y David Muñoz.

  • PROMOCIONAL: consiste en mantener o incrementar la venta y/o consumo de un producto realizando ofertas promocionales de precio, cantidad, etc. Se trata de promociones puras y duras y suelen ser muy agresivas. 
Black Friday Fnac (2022)

ESTRATEGIAS DE DESARROLLO: el objetivo es potenciar el crecimiento de la demanda (ventas) sin ‘atacar’ directamente a la competencia. Hay dos tipos: la Intensiva y la Extensiva.
  • INTENSIVA: el objetivo es que los clientes actuales consuman más. Es decir, que aumente la venta por cliente. Los objetivos de marketing a los que responden son: incrementar el número de unidades compradas, aumentar la frecuencia de compra o alargar la etapa de consumo. Ejemplos:
    • Ampliar los usos del producto: Quesos Philadelphia para cocinar, y no solo para untar.

    • Desestacionalizar el consumo o hacerlo más regular: es el objetivo de campañas para comer helado fuera de los meses de verano o comer turrón fuera del periodo navideño. Activa propone tomar también un Activia por la noche, porque Activia te ayuda también cuando descansas.

  • EXTENSIVA: el objetivo es conseguir nuevos consumidores. Que consuman otras personas que anteriormente no lo hacían (otro tipo de público, por ejemplo, en cuanto a edad o género). Ejemplo: Campaña Aprende de tus hijos. Hace años el consumo de yogures estaba asociado exclusivamente a la infancia y Danone optó por una estrategia de desarrollo buscando un nuevo tipo de consumidor, los padres.  


ESTRATEGIAS DE FIDELIZACIÓN: el objetivo es fidelizar al cliente para que no se plantee comprar y/o consumir los productos de la competencia directa o indirecta. Se busca garantizar ventas futuras y son estrategias que complementan a las estrategias anteriores.




Las anteriores estrategias se complementan con la ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN: ¿Nos dirigimos a un público masivo?, ¿diferenciamos por targets group?, ¿vamos a los clientes actuales?, ¿vamos a los clientes potenciales?, ¿concentramos?, ¿hacemos una estrategia one-to-one?… Tipos de estrategias de segmentación:
  • MASIVA: se busca apelar al mercado completo, es decir, a todos los clientes posibles (suele ser la menos efectiva).
  • DIFERENCIADA: se busca hacer lo mismo que el la masivo, solo que segmentando el mercado en diferentes tipos de clientes. Por ejemplo, se divide al mercado en jóvenes y adultos y apela a ambos grupos, pero de diferente manera.
  • CONCENTRADA: se escoge uno de los segmentos del mercado, lo que permite concentrar de mejor manera los esfuerzos de la campaña. Es la estrategia más efectiva para las empresas en crecimiento.
  • ONE TO ONE (uno a uno): se apela a los consumidores individualmente con productos o servicios personalizados. Esta estrategia sirve para cualquier tipo de empresa, pero puede ser más costosa.
En función de cómo se quiera alcanzar al público objetivo están las ESTRATEGIAS PULL Y PUSH:
  • Estrategia pull (tirar): buscan engagement y consisten en atraer al público objetivo hacía nuestro producto generando conexiones emocionales. Un buen símil de estrategia pull es el de 'la montaña va a Mahoma'. Hoy en día, hablar de pull es hablar de brand content.
  • Estrategia push (empujar): son típicas del marketing tradicional y consisten en salir al encuentro del público objetivo invadiendo, en cierto modo, su intimidad. En éste caso, 'Mahoma va a la montaña'.
ESTRATEGIA DE MEDIOS PARA CAMPAÑAS DE LANZAMIENTO: El objetivo es informar sobre la aparición de un producto o servicio. La filosofía de estas campañas se resume en llegar, en el menor tiempo posible, al mayor número de personas del Público Objetivo y que éstas vean el anuncio el número de veces adecuado para que recuerden y/o asimilen el producto y/o el mensaje. Esto se resume en tres premisas básicas:
  • Concentrar en el tiempo la presión o el esfuerzo publicitario (inserciones, GRP’s, Impactos).
  • Maximizar la cobertura útil: que vean la campaña el máximo número de personas del Público Objetivo.
  • Maximizar la frecuencia de contactos: que las personas del PO que hemos contactado, vean nuestro anuncio un número de veces suficiente como para conocer y/o ‘memorizar’ lo que se anuncia y tomar la decisión de compra.
ESTRATEGIA DE MEDIOS PARA CAMPAÑAS DE MANTENIMIENTO O RECUERDO: Una vez se ha lanzado un producto es imprescindible mantener su presencia en los medios. Si tras un lanzamiento se deja de hacer publicidad, la curva de recuerdo irá bajando poco a poco, llegando un momento en el que el recuerdo será tan bajo que el esfuerzo económico que se hizo en la campaña de lanzamiento no habrá servido de nada. 
  • El objetivo de estas campañas suele ser recordar, mantener, reforzar y/o incrementar el conocimiento (notoriedad o recuerdo) del producto/marca e incentivar a la compra a medio o largo plazo. 
  • El mantenimiento puede ser a modo de ‘goteo’ (presencia mínima pero ininterrumpida en los medios) o por ‘olas’ separadas de periodos de inactividad.
  • Los niveles de inversión y presión publicitaria son inferiores a los de las campañas de lanzamiento.

ESTRATEGIA DE MEDIOS PARA CAMPAÑAS PROMOCIONALES: el objetivo es comunicar una promoción de ventas con fecha de caducidad (una vigencia de tiempo determinada o hasta fin de existencias). En este tipo de campañas se suele primar la frecuencia de contactos a la cobertura.


ESTRATEGIAS DE GUERRA: El marketing de "guerra" es aquel que piensa en los competidores como enemigos y que se basa en la filosofía de Sun Tzu: conocer profundamente a tus enemigos y a ti mismo. Tipos de estrategias de guerra:
  • DEFENSIVA: la realiza el líder del mercado que, para mantener su posición, ha de estar generando nuevas ideas de manera continuada. Podríamos decir que es una especie de 'auto-ataque' que le hace avanzar y, por ende, ir bloqueando a la competencia. 
  • OFENSIVA o DE ATAQUE: propia de los segundos y terceros de la categoría, consiste en evitar la fortaleza del líder y atacarle siempre en el mismo punto débil. 
  • DE FLANQUEO o GUERRILLA
ESTRATEGIA DE GUERRILLA: Es muy recomendable para empresas o causas que no disponen de los suficientes recursos económicos como para salir al 'mercado' y luchar de 'igual a igual' con su competencia. Como estrategia de comunicación, el objetivo de la Guerrilla es aproximarse a un target muy concreto, con armas no convencionales y normalmente de bajo coste y, todo ello, sin que parezca publicidad. En la guerrilla lo que valen son las ideas y es fundamental el factor sorpresa. La publicidad o marketing de guerrilla también recibe los nombres de: Street Marketing, Marketing Radical, Extreme Marketing, Feet-on-the-street, Ambient Marketing o Publicidad en vivo.




Enlaces relacionados:
Objetivos, estrategia y tácticas



miércoles, 5 de enero de 2022

Promocion de ventas

Promocion
 

La promoción de ventas es, junto con la publicidad o las relaciones públicas, una de las herramientas de la cuarta variable del Marketing Mix: Comunicación (Promotion).

Las promociones son una parte importante de las compras de una marca: uno de cada cinco euros en todo el mundo se gasta en productos que están en promoción. (Kantar)

miércoles, 7 de abril de 2021

E-commerce en 25 minutos

 


Si quieres conocer las bases del e-commerce de manera rápida y sencilla, te recomiendo ver "La fórmula mágica del e-commerce", una serie de 5 píldoras formativas realizadas por Jorge Aguilar, y que puedes encontrar en ESIC Play 

  • Vídeo 1: Variables en un e-commerce (4':40")
  • Vídeo 2: La conversión a venta (5':48")
  • Vídeo 3: Ticket medio (4':42")
  • Vídeo 4: Fidelización (3':49")
  • Vídeo 5: Caso de estudio - Supermercados DIA- Rocío Sanz (Marketing e-commerce de DIA) (6':16")

sábado, 22 de febrero de 2020

Cuánto invertir en publicidad


Entendemos por presupuesto publicitario al conjunto de recursos financieros que se destinan a la publicidad en un período de tiempo determinado y con el ánimo de alcanzar unos objetivos concretos. Se incluye en el Plan de Marketing anual de la empresa y suele ser elaborado por el responsable de publicidad de la compañía.
El presupuesto publicitario se suele dividir en tres partidas:
  • Presupuesto de Medios. Es la partida destinada a los Medios de pago (paid media) y suele ser  la partida más elevada.
  • Presupuesto de Producción: Se destina a la producción de materiales como fotografías, ilustraciones, cuñas de radio, spots de TV, diseño de envases...
  • Presupuesto de Gestión o Administración: Honorarios pagados a las Agencias, Gastos de viajes y dietas, etc.
Métodos para la elaboración del presupuesto de publicidad.
Como apunta Mariola García Uceda  en su libro Las Claves de la Publicidad, los métodos más frecuente para determinar qué se va a invertir en publicidad son:
  • MÉTODO DE ACTUALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO. El presupuesto se revisa al alza o a la baja según factores tales como: el IPC (Índice de Precios al Consumo); el desarrollo previsto de las ventas; las previsibles acciones de la competencia (lanzamientos, promociones, etc.). En este método siempre se tienen en cuenta las necesidades comunicacionales de la marca y resulta muy válido si se parte de un histórico de presupuestos que han reportado buenos resultados.
  •  MÉTODO DE LA PARIDAD COMPETITIVA. Consiste en adecuar el presupuesto a la cuota de mercado que se quiere conseguir. Para ello se analizan las inversiones en publicidad de la competencia (pasadas o previstas) y se adecua nuestro presupuesto a la  participación que queremos alcanzar. Para analizar la inversión de la competencia se utilizan herramienta como Infoadex, Arce Media o Kantar Media.   
  • SEGÚN LOS OBJETIVOS PUBLICITARIOS. El presupuesto depende de los objetivos objetivos propios de publicidad que suelen medirse en términos de conocimiento, recuerdo, cobertura, frecuencia de contactos OTS o presión publicitaria.
  • PORCENTAJE SOBRE LAS DE VENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR. Básicamente consiste en destinar  un porcentaje determinado que suele ir del 2% al 5%  de la cifra de ventas o beneficios del período anterior. La ventaja de este método es su simplicidad además de no comprometer a la empresa financieramente. Una de las mayores desventajas es que es un método que ignora el potencial activador de las ventas de la publicidad ya que, si bajan las ventas,  desciende el presupuesto publicitario del siguiente período.
  • PORCENTAJE SOBRE LAS VENTAS PREVISTAS. Consiste en determinar el presupuesto publicitario en función de las ventas que se prevén. 
  • IMPORTE FIJADO POR UNIDAD VENDIDA O POR VENDER. Este método parte de la idea de que es necesario invertir en publicidad para vender una unidad de producto. Se calcula multiplicando el número de unidades vendidas (o previstas de vender) por el esfuerzo publicitario de vender una. El inconveniente de esté sistema esta en que el presupuesto se fija en función de la venta suponiéndose que el efecto que la publicidad sobre las ventas es proporcional y constante.
  • FIJACIÓN ARBITRARIA DEL PRESUPUESTO. Es la peor manera de establecer un presupuesto publicitario al no seguirse un método: se destina a publicidad la cantidad que podemos “distraer” de los beneficios o cifra de ventas del ejercicio anterior. No se justifica la cantidad y no se tienen en cuenta los objetivos a alcanzar.

Enlaces relacionados

sábado, 28 de marzo de 2015

Qué son las AREAS o REGIONES NIELSEN



http://geografiasubjetiva.com/2011/08/23/regionalizacion-cervecera/


















Las Áreas o Regiones Nielsen son las 7 zonas geográficas, de características mercadólogicas relativamente homogéneas, en las que la empresa de investigación comercial AC Nielsen  divide y estudia el territorio español.

Enlaces de interés:
Arthur C. Nielsen
Qué es ....

viernes, 4 de octubre de 2013

ESOMAR

Fundadores de ESOMAR 1948
Fundadores ESOMAR año 1948

  • European Society for Opinion and Marketing Research (ESOMAR). Sociedad Europea de Opinión e Investigación de Mercados.
  • Fundada en 1948 con la misión de fomentar, promover y elevar la investigación de mercado en todo el mundo. Es en este mismo año cuando se crea el primer Código de Prácticas de Marketing e Investigación Social.
  • En la actualidad es una organización mundial con cerca de  5.000 miembros pertenecientes a más de 100 países que regulariza la investigación de los mercados, los consumidores y las sociedades.
  • En 1977 ESOMAR junto a la Cámara de Comercio Internacional (ICC), publican un Código de Prácticas de Marketing e Investigación Social internacional y único, Código ICC/ESOMAR, que fue revisado en 1986 y 1994.

Enlaces de interés:
Matriz ESOMAR para definir la Clase Social
Mapa de Medios de Comunicación
La Historia de la Publicidad contada desde el principio
AIMC
KANTAR Media
Cómo segmentar mercados

Contacto ESOMAR
Hoogoorddreef 5 - 
1101 BA Amsterdam 
Tel: +31 20 664 2141 y 
Fax: +31 20 589 7885
Email: customerservice@esomar.org