Para decidir qué ítems introducimos en el análisis DAFO, nos podemos ayudar de la Matriz de riesgos o de Impacto / Incertidumbre. Durante la fase de investigación encontramos infinidad de factores relacionados con la empresa y/o marca, pero no resulta operativo incluir todos ellos en la Matriz DAFO. La solución es valorar la importancia de cada factor y la probabilidad de que este ocurra. Lo lógico es preocuparse por aquellos factores que tienen una probabilidad de que ocurran alta y un grado de repercusión en la empresa/marca alto: Hay que centrarse en lo importante y probable, siendo esos los factores a incluir en la Matriz DAFO y que tendremos en cuenta a la hora de diseñar nuestro Plan estratégico de comunicación. Lo poco importante y bastante improbable, mejor, ignorarlo ¿para qué perder el tiempo en ello?
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Hola hace poco di con este sitio en linea https://fp2023.com/c-fp-a-distancia-2023 y cero que en primer lugar, hay que tener en cuenta que la mayoría de las instituciones ofrecen programas académicamente rigurosos.
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