jueves, 24 de abril de 2014

EUFEMISMO



El eufemismo es una palabra o expresión políticamente correcta que sustituye a una vulgar, de mal gusto o tabú. Algunos denominan al eufemismo la "palabra feliz" dado que su objetivo final es el de dulcificar.


lunes, 21 de abril de 2014

Qué es un GEEK


http://desapendejate.es.tl/imagenes/pic-114.htm
Anglicismo utilizado para calificar a las personas que tienen una gran fascinación, quizás hasta obsesiva, por la tecnología. En cierto modo, se trata más de un estilo de vida  y de una forma de ser que de una afición concreta por las nuevas tecnologías.
La cultura geek (pronunciado "g:i;k") se encuentra íntimamente relacionada con la ciencia ficción y películas como Star Wars, Star Trek y Matrix. Con  la fantasía épica de El Señor de los Anillos o los videojuegos, comics, etc.

domingo, 6 de abril de 2014

Arquitectura de MARCA




Una marca es un nombre, término, símbolo, signo, o la combinación de los anteriores elementos que sirve para identificar los productos o servicios de un vendedor o grupo de vendedores, y diferenciarlos de los de sus competidores. Pero, una marca publicitaria va mucho más allá de un nombre y un grafismo, en esencia, la marca es la promesa de la parte vendedora de proporcionar ciertas características, beneficios y servicios de forma consistente a la parte compradora.
A nivel formal, las marcas se componen de cinco elementos:
  • Nombre o fonotipo: es la identidad verbal de la marca, lo que se puede pronunciar.
  • Logotipo: la representación gráfica del nombre, cómo se escribe el nombre
  • Cromatismo o gama cromática: el empleo y la distribución de colores
  • Isotipo: signo- icono que representa a la marca (elemento optativo)
  • Slogan o lema: frase breve o palabra que define a la marca (optativo). No se debe confundir con el claim o slogan de campaña.
Funciones de la marca: 
  • Identificar al producto y diferenciarlo de la competencia
  • Indicar el origen y prestigio empresarial.
  • Ser un signo de garantía y calidad del producto
  • Informar de la naturaleza, calidad y características de un producto
  • Ayudar a que se vende el producto posicionándose en la mente del consumidor
Para que una marca hoy en día consiga notoriedad debería cumplir unos requisitos básicos:
  • Brevedad
  • De fácil lectura y pronunciación.
  • Que resulte agradable al oído (eufonía)
  • Fácil de recordar (memorización)
  • Que la marca se asocie al producto o servicio (asociación)
  • La marca debe ser registrable, garantizando su protección legal
Enlaces relacionados:

viernes, 4 de abril de 2014

Los diez consejos de David Ogilvy para REDACTAR BIEN




















"Si toda la gente que trabaja en nuestra compañía pasara por un examen de redacción, las puntuaciones más altas serían adjudicadas a los catorce Directores" (David Ogilvy).
  
Las tres máximas de David Ogilvy acerca de la redacción:
  • Cuanto mejor escribes y redactas, más arriba puedes llegar en Ogilvy & Mather. La gente que piensa bien, escribe bien.
  • La gente que no sabe pensar de una forma clara y ordenada redacta memorándums, cartas y discursos confusos y desordenados.
  • Escribir y redactar bien no es un don natural. Hay que aprender a escribir bien y estas son diez cosas que ayudan a conseguirlo:
 
Y los 10 consejos son:
  1. Lea detenidamente el libro de Roman y Raphaelson sobre redacción (Writing that works, 1981.) Léalo tres veces.
  2. Escriba tal y como habla. Con naturalidad.
  3. Utilice palabras cortas, frases cortas y párrafos cortos.
  4. No utilice nunca palabras pertenecientes a la jerga de los negocios, como reconceptualizar, desmasificación, dimensionar o valorizar. Ese tipo de palabras son típicas de los idiotas y los pretenciosos.
  5. Nunca escriba más de dos páginas sobre ningún tema.
  6. Compruebe sus citas.
  7. No mande nunca una carta o un memorándum el mismo día en que los haya redactado. Léalo en voz alta al día siguiente... y dele un repaso.
  8. Si el escrito contiene algo importante, hable con algún colega suyo para que lo mejore.
  9. Antes de mandar su carta o memorándum, asegúrese de que deja perfectamente claro qué le está pidiendo con él a quien lo reciba.
  10. Si quiere 'acción', no escriba. Vaya a ver a esa persona y dígale lo que quiere.

Texto extraído del libro En pocas palabras. Manual de redacción  publicitaria para avisos gráficos y folletos de Ricardo Palmieri


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8 claves para elegir bien las palabras
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Enlaces de interés:
Confesiones de un publicitario de David Ogilvy
Se buscan cisnes trompeteros
Los 18 milagros de la investigación para David Ogilvy
Olgivismos
Lo que David Ogilvy pensaba de la Publicidad Subliminal
Consejos para escribir: el caso del oficial del submarino Kursk
¿Se escribe con mayúscula o con minúscula?

jueves, 3 de abril de 2014

Consejos de TIPOGRAFIA de Enric Jardí



  1. Escoge un par de letras: como mucho tres tipos, ya que es preferible jugar con el contraste, el ritmo, la simetría o el movimiento. Muchos tipos son muchas voces, así que una buena solución es el uso de una familia tipográfica multiestilo. 
  2. Procura que el tipo de letra no comunique algo que no deseas comunicar: un estilo de letra expresa algo por sí mismo. Si no sabes cuál tipo elegir, escoge por lo menos uno que no comunique algo que no quieres.

Competencia DIRECTA vs Competencia INDIRECTA

Documental: Coca-Cola y Pepsi: Guerra de Titanes


Una fase de vital importancia para los departamentos de marketing de las empresas es determinar quién es su competencia directa. Esta elección tiene que estar fundamentada en unos criterios claros.

  • En la mayoría de los casos es el cliente el que dice a la agencia quiénes son sus competidores. Otras veces es la agencia quien se los propone.
  • No hace falta seleccionar muchas marcas, lo que es necesario es investigar a fondo las elegidas: conocer su pasado y presente para estimar el futuro.
  • Regularmente las agencias mandan a sus clientes una serie de informes detallados de la actividad de las marcas de la competencia y de cómo están ellos con respecto a estas. Ejemplo de informes:
    • Actividad en televisión (Kantar Media): semanal
    • Actividad en internet: semanal
    • Actividad general en medios publicitarios (Infoadex o Arce Media): mensual
    • Lanzamiento de nuevas creatividades (Infoadex o Arce Media): mensual
    • Informe de notoriedad Top of Mind (Arce Media): trimestra

Existen dos grandes tipos de competencia: 
  • Competencia directa: producto muy similar al nuestro y que se vende en el mismo mercado. Buscan a nuestros clientes. Por ejemplo, competencia directa de Telepizza es Domino´s Pizza:
    • Compiten en el mismo mercado.
    • Son productos iguales o muy similares.
    • Se dirigen al mismo público objetivo.
  • Competencia indirecta: se busca satisfacer las misma necesidad pero de forma diferente y/o con productos substitutos. En el caso de Telepizza podría ser:
    • Con respecto a la necesidad de comer fuera de casa rápido y barato (Fast Food): Pans & Company.
    • En lo referente a querer 'cenar' una pizza en casa: ¿pedimos o preparamos?: Casa Tarradellas.

Cuando estudiamos marcas/productos que compiten entre si,  de productos,  debemos definir cuáles son los factores generales  más relevantes para el estudio: precio, composición, velocidad, consumo, grado de alcohol, empresa propietaria, antigüedad, lugar de producción, etc. Esta información debe presentarse de la manera más visual posible recomendándose el uso de Tablas comparativas de fácil y rápida lectura.


Algunos de los aspectos que se analizan cuando se estudia a la competencia son:

  1. Porcentaje de participación de mercado:
    • Share of Market (SOM) - Partipación en la ventas
    • Share of Spending (SOS) – Participación en la inversión publicitaria
    • Share of Voice (SOV) – Participación en el ruido publicitaria
  2. Cobertura geográfica
  3. Características de los productos
  4. Precios (¿Cuál es su posicionamiento previo vs. calidad?)
  5. Estrategia de Marketing y Publicidad
  6. Ventaja competitiva – Promesa de valor: ¿Qué les hace ser únicos? y ¿Qué anuncian como sus mejores cualidades?
  7. Cultura y satisfacción de los empleados
  8. Satisfacción de los clientes
  9. Reputación
  10. Fortalezas: ¿Qué están haciendo bien?
  11. Debilidades: ¿Qué podrían hacer mejor?